Criterios para definir la estrategia de gestión y control del inventario.

Seguimos exponiendo ideas que nos permitan optimizar los stocks, un  aspecto muy claro es definir una estrategia para la gestión y el control del inventario , en la mayoría de los libros y artículos sobre gestión y control de inventarios, nos hablan de utilizar modelos de gestión de inventario en función de si los productos son de demanda independiente (Deterministas) o de demanda dependiente (No deterministas), y clasificar los artículos en función de un sistemas ABC:

• Clasificación ABC: en función del número de unidades expedidas desde el almacén al cliente interno o externo
  • A: referencias que representan el 80% del total del movimiento de salida de almacén
  • B: Referencias que representan el 15% del total del movimiento de salida de almacén
  • C: Referencias que representan el 5% del total del movimiento de salida de almacén

Está claro que este primer filtro se convierte en importante, pero con el continuo crecimiento de las gamas de artículos que trabajan las empresas debemos dar un paso mas allá para tomar decisiones mucho más segmentadas, para ello nosotros creemos que se pueden realizar otro tipo de clasificaciones que nos permitan utilizarlas como filtro adicional, o combinarlas con los criterios anteriores, de cara a obtener unos resultados mucho mejores para la empresa. Los criterios de clasificación adicionales que podemos utilizar son los siguientes:

• Clasificación XYZ: en función del número de movimientos de salida de las referencias.
  • X: Movimiento continuo, tiene movimiento en todos los periodos temporales en los que queramos establecer el control (Mes, semana, día)
  • Y: Movimiento periódico. Se mueven de manera aleatoria, en periodos específicos por ser estacionales o aleatorios por su baja demanda.
  • Z: Movimiento nulo, se encuentran dadas de alta en la gama de la empresa, pero no tienen movimiento de salidas de almacén en el periodo analizado.
• Clasificación HML: en función del valor unitario (€) de la referencia.
  • H: Precio unidad de venta o salida de almacén alto
  • M Precio unidad de venta o salida de almacén medio
  • L: Precio unidad de venta o salida de almacén bajo
• Clasificación VED: en función de la importancia de las referencias. Es muy utilizado en piezas de recambio o en materias primas en cadenas de producción.
  • V: Vital
  • E: Esencial
  • D: Deseable

Una vez establecida las clasificaciones que nos interesen para el surtido que trabajamos en nuestra empresa, podremos elegir  los modelos con los que vamos a gestionar el inventario, así como los criterios de control del mismo.